JPZJuan Pablo Zuluaga
Volver a casos

2022 - presente / Strategic Account Specialist

Retención enterprise y estrategia LTV

Cómo convertir la relación con retailers Tier-1 de EE. UU. en una cadencia de reposición, feedback y demanda colaborativa que maximiza recompra y reduce riesgo operativo.

Contexto

En cuentas enterprise, la experiencia no se rompe por un solo punto. Se rompe cuando ventas, abastecimiento, producto y operaciones interpretan señales distintas. El trabajo consistió en transformar conversaciones dispersas en un sistema de seguimiento para continuidad, recompra y confianza.

Enfoque

  • Mapear momentos de riesgo: demanda, stockout, aprobaciones, nuevas referencias y cambios de campaña.
  • Traducir la Voz del Cliente en decisiones de portafolio y comunicación comercial.
  • Crear cadencias de cuenta que conectan datos sell-through, prioridades comerciales y capacidad operativa.
  • Mantener una narrativa compartida entre cliente, ventas, operaciones y producto.

Resultado

Planes de éxito diseñados y ejecutados para cuentas Tier-1 (retailers masivos como Whole Foods, Walmart y Safeway), maximizando tasas de recompra mediante planeación colaborativa de demanda y reducción de stockouts. Más que una acción aislada de customer success, el valor estuvo en convertir la relación en un sistema visible: menos reacción, más contexto y mejor capacidad de priorizar.

Flujo de automatización

De señales dispersas de cuenta a una cadencia automatizada de reposición, feedback y retención.

01

Señales de cuenta

02

Riesgo de stockout

03

Priorización comercial

04

Cadencia de seguimiento

05

Recompra y LTV